Balslev Reiseblogg
4 effektive måter å motivere ansatte på
Å motivere ansatte er nøkkelen til økt produktivitet, lavere sykefravær og bedre resultater. Likevel er det mange ledere som overser den viktigste innsatsen de kan gjøre: Å aktivt skape en kultur hvor medarbeiderne føler seg sett, verdsatt og inspirert.
Forskning støtter dette. Norsk jobbhelserapport viser at hele 80 % mener jobben er avgjørende for livskvaliteten. Og hva motiverer oss mest? Ifølge en undersøkelse fra Stamina Group og Norstat er det tre ting som går igjen: Gleden av å gjøre en god jobb, interessante utfordringer – og følelsen av tilhørighet.
Her er fire enkle og effektive grep du kan ta for å motivere ansatte – og samtidig løfte både arbeidsmiljø og bunnlinje.
Ingenting motiverer som følelsen av å lykkes. Ved å dele suksesshistorier jevnlig – både store og små – gir du ansatte en konkret bekreftelse på at innsatsen deres betyr noe.
Gjør det til en vane på teammøter: Ta ti minutter til å dele "ukens høydepunkt", feire resultater eller trekke frem en medarbeider som har gjort noe ekstra. Det skaper stolthet, samhold – og vil motivere ansatte til å yte sitt beste.
Tips: Lag et fast ritual – for eksempel "Fredagskaffe med gode nyheter". Enkelt, uformelt og utrolig effektivt.
Motiverte ansatte er ofte de som får utvikle seg. Derfor bør du aktivt tilrettelegge for faglig vekst. Det handler ikke nødvendigvis om dyre kurs eller lange utdanninger – men om å gi rom og tid til læring.
Oppfordre ansatte til å delta på webinarer, konferanser eller korte seminarer. Gi dem eierskap til egen utvikling – og vis at du har tillit til deres faglige vekst.
Ekstra pluss: Motiverte ansatte som får utvikle seg, blir ofte mer lojale og mindre utsatt for jobbskifte.
Tilhørighet og trivsel går hånd i hånd – og det sosiale spiller en stor rolle. Små tiltak kan ha stor effekt: En uformell lønningspils, en felles lunsj, eller en overraskende takeaway levert på kontoret kan gjøre dagen bedre og teamet sterkere.
Vurder å sette av et fast budsjett til sosiale aktiviteter. Det er en investering i fellesskapet – og en effektiv måte å motivere ansatte på i hverdagen.
Profftips: Involver de ansatte i planleggingen! Når de får være med å bestemme, øker både eierskapet og engasjementet.
Få tiltak har så stor effekt på motivasjon og lagånd som en skreddersydd firmatur. Ved å kombinere faglig påfyll, naturopplevelser og sosialt samvær, gir du teamet en opplevelse de vil huske – og bygge videre på i arbeidshverdagen. Og det trenger ikke være dyrt eller komplisert. En kort firmatur på to netter – gjerne i fjell eller natur – med litt faglig innhold, gir både skattemessige fordeler og maksimal verdi.
Bonusen er at en firmatur viser at du bryr deg om menneskene bak jobbrollen. Det motiverer – og det merkes.
"Når ansatte føler seg sett, inspirert og utfordret, skjer det noe magisk – motivasjonen vokser, og resultater følger. En firmatur er mer enn bare en pause – det er et strategisk verktøy for å bygge kultur og fellesskap."
- COO og leder for forretningsreiser og firmaturer i Balslev
👉 Kontakt oss i dag, så hjelper vi deg å skape en firmatur som motiverer, engasjerer – og gir energi langt utover turens varighet.
